同樣的商品在市場上的價(jià)格千差萬別，因?yàn)椴煌钠髽I(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有著不同的定位。優(yōu)秀的企業(yè)產(chǎn)品不成熟不賣，產(chǎn)品有瑕疵不賣，產(chǎn)品品質(zhì)配不上產(chǎn)品價(jià)值更不賣。就拿嘉格灌縫膠來說吧，雖然它的灌縫膠價(jià)格不是低的，但是它從所有的材料源頭就開始嚴(yán)格把關(guān)，抽檢、復(fù)檢，一直到生產(chǎn)。這一繁雜而認(rèn)真的過程注定這家企業(yè)生產(chǎn)的灌縫膠一定能夠立足市場，也必定能夠得到客戶的認(rèn)可。

  物美價(jià)廉的時(shí)代已經(jīng)過去了，在產(chǎn)業(yè)鏈中好的原材料采購必定導(dǎo)致成本的提高，所謂價(jià)廉當(dāng)然不具有現(xiàn)實(shí)意義。以次充好的產(chǎn)品也必將越來越?jīng)]有空間，因?yàn)闀r(shí)間可以驗(yàn)明優(yōu)劣。所以好產(chǎn)品就應(yīng)該對應(yīng)合理的價(jià)格，這是對產(chǎn)品的尊重，更是對賦予產(chǎn)品應(yīng)有價(jià)值的尊重。好產(chǎn)品，不是貴在價(jià)格，而是貴在價(jià)值。我們的灌縫膠價(jià)格不僅源于原材料成本，還包含著研發(fā)的投入、質(zhì)量的嚴(yán)控、以及完善的售前、售中、售后服務(wù)體系。

  有部分廠商熱衷于打價(jià)格戰(zhàn)，卻沒有把心思花在提升產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶需求上。個(gè)別消費(fèi)者購買產(chǎn)品時(shí)以價(jià)格來衡量，誰家灌縫膠價(jià)格便宜就買誰的，很少考慮到品質(zhì)和服務(wù)。有些商家為了迎合這類消費(fèi)者降低價(jià)格，只有降低品質(zhì)，不愿意投入資金研發(fā)、改進(jìn)、升級等，導(dǎo)致產(chǎn)品沒有創(chuàng)新，用戶使用效果大打折扣，員工服務(wù)意識降低……更后走向沒落之路。

  曾經(jīng)有一個(gè)業(yè)務(wù)員問老板：“有一個(gè)生產(chǎn)路面灌縫膠公司，價(jià)格賣的很低，也有一定的市場，怎么辦？”老板反問道：“既然這家公司這么厲害，為什么一直是一家小公司呢？”在市場競爭中，價(jià)格絕不是取勝的更終因素，產(chǎn)品質(zhì)量是永恒的主題。為了一時(shí)的利益一味拉低價(jià)格，質(zhì)量都難以保證，哪來的售后服務(wù)和不斷的創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，所以他的的公司永遠(yuǎn)不會做大。在市場上我們的灌縫膠價(jià)格不與人競爭，我們只是立足于把自己做好。

  奧迪車很貴，可開的人越來越多；奧拓便宜，已被淘汰。諾基亞手機(jī)很便宜，已經(jīng)倒閉；蘋果手機(jī)貴，使用的人越來越多。為什么？因?yàn)榭蛻糍I的永遠(yuǎn)是產(chǎn)品的品質(zhì)和使用價(jià)值。今天您來問我，你們的灌縫膠價(jià)格是不是低的？我只能說：對不起，如果您希望以合理的價(jià)格選擇質(zhì)量有保證的灌縫膠廠家，我們的合作一定是長久的。